上海西恩迪蓄電池繼續(xù)做大做強(qiáng)自主品牌！

 上海西恩迪蓄電池繼續(xù)做大做強(qiáng)自主品牌！

      我作為西恩迪蓄電池總代理商都做了那么長時(shí)間了一直都感覺這款電池還是蠻好的放電率高，工作穩(wěn)定，所以我就買下了沒想到一直用到現(xiàn)在還沒發(fā)現(xiàn)有什么故障，那是我保養(yǎng)的好，就是在二個(gè)月左右我就保養(yǎng)一次所以一直用到現(xiàn)在。今年是是第八年了，我還是挺喜歡這款電池的。

  招股書中披露的未來規(guī)劃如下：

 

（1）總體經(jīng)營計(jì)劃

 

公司將通過募投項(xiàng)目的實(shí)施，公司開展?fàn)I銷服務(wù)模式、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品、生產(chǎn)模式、內(nèi)部管理和人才的創(chuàng)新，使公司在規(guī)模、服務(wù)、知名度和市場地位得到顯著提升。

 

（2）品牌管理計(jì)劃

 

公司品牌建設(shè)的整體思路：做大做強(qiáng)自主品牌，發(fā)展高端品牌大力神蓄電池。在現(xiàn)有自主品牌和ODM品牌并存的情形下，通過機(jī)制的創(chuàng)新和營銷模式調(diào)整，最終形成以自主品牌為主，ODM為輔的布局；同時(shí)在現(xiàn)有三瑞電池、VISION和雄韜電池的基礎(chǔ)上，未來3年內(nèi)在高端市場和新能源市場方面新增2~3個(gè)品牌，形成以不同品牌產(chǎn)品的有效組合來進(jìn)行細(xì)分市場競爭。在品牌發(fā)展上，公司以高端品牌以主，其它品牌為輔，同時(shí)建立完善的品牌定位、設(shè)計(jì)和推廣宣傳的運(yùn)營流程，培養(yǎng)優(yōu)秀的品牌經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。

 

（3）營銷服務(wù)體系建設(shè)計(jì)劃

 

營銷服務(wù)體系建設(shè)思路：內(nèi)外齊頭并進(jìn)，由點(diǎn)到面，向產(chǎn)業(yè)鏈縱深發(fā)展。結(jié)合公司未來的發(fā)展規(guī)劃，主要從網(wǎng)絡(luò)部署大力神蓄電池、營銷模式和市場布局三個(gè)方面開展工作：

 

①網(wǎng)絡(luò)部署：大力拓展?fàn)I銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)拓展上海、北京、成都、東南亞、印度、北美和歐洲的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；

 

②營銷模式：從產(chǎn)品營銷向解決方案營銷過渡，以端到端的服務(wù)模式，全方位提升客戶滿意度并促進(jìn)銷售增長，同時(shí)配合公司品牌戰(zhàn)略，拓展品牌連鎖店銷售方式；

 

③市場布局：從“外向型市場”過渡至“國內(nèi)國外并駕齊驅(qū)”；從“以通訊和UPS為主”向“通訊和UPS、新能源及電動車”三駕馬車并行。

 

我做總代理商都做了十幾年了我最了解這種電池了，在質(zhì)保期還沒有多少出故障的。凡是在本公司出售的產(chǎn)品質(zhì)保三年，24ah一下的質(zhì)保一年，假如在質(zhì)保期間出現(xiàn)什么本身問題，我們公司會派出工作人員進(jìn)行上門服務(wù)，免費(fèi)給你們更換新的（人為外）。